Teamcoaching

Bis zu sechs Verantwortungsträger aus verschiedenen Organisationen bilden eine Gruppe, die sich mehrmals über ein Jahr verteilt mit dem Coach trifft.

Thema für die Beratungstermine sind aktuelle Anliegen, praktische Fälle und konkrete Themen aus der Organisationspraxis. Das Teamcoaching ist nicht nur kostengünstiger als das Einzelcoaching, die TeilnehmerInnen ermöglichen sich wechselseitig zusätzliche Lerngelegenheiten.

Mit vielfältigen Coaching-Methoden wie der kollegialen Fallberatung, der Organisationsaufstellung, Rollenspielen und kreativen Methoden werden die Fragestellungen der TeilnehmerInnen bearbeitet. Das Teamcoaching hilft und unterstützt dabei mehr Souveränität und Kompetenz für die komplexen Anforderungen des (beruflichen) Alltags zu gewinnen und die „Verantwortungseinsamkeit“ zu bewältigen.

Die TeilnehmerInnen werden befähigt, die individuellen Rollen zu gestalten, soziale Muster wahrzunehmen, Anstöße zur Problembewältigung zu gewinnen und Chancen zur Verbesserung der Kommunikation zu nutzen. Am Ende des Coachingsprozesses sollten alle Teilnehmenden befähigt sein, Konflikte konstruktiv zu bewältigen, Wege zu finden, in einem komplexen Feld kompetent zu handeln und Visionen für die Zukunft zu entwerfen.